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Cap #9 : Comment s’engager au delà de son nombril ?

July 09, 2026

Hello Justine ! 

Les actualités créent une forme de psychose généralisée, c’est indécent ! Répétitions, titres choc, on dirait que c’est la fin du monde… alors que nous allons quand même super bien !

C’est plutôt la fin d’un monde…. de stabilité, de contrôle de tout, de tranquillité, de croissance irréfléchie, ça oui. Et tant mieux peut-être, même si c’est désagréable...

Là où l’enjeu principal se situe selon moi c’est : et maintenant on fait quoi ? On attend que le gouvernement agisse pour nous ? LOL (j’aurais pas pensé écrire ça ici). Ou on arrête de se laisser glisser, se recroqueviller sous la peur de perdre tout ce qu’on accumule depuis des siècles et qui ne nous rend pas si heureux au fond.

C’est mon point du jour, bonne lecture.

 

Déployer son leadership, cap par cap

Cap #9 : Comment s’engager au delà de son nombril ?

C’est Kate Raworth en 2017 qui nous apporte une vision géniale avec son livre Doughnut Economics. Elle y argumente l'absurdité de la vision étriquée de l'économie encore enseignée aujourd’hui. 

Pas étonnant que les élèves d'école de commerce commencent à se rebeller.

L’économie néolibérale, souvent centrée sur la croissance du PIB, l’équilibre de marché, et la figure de l’Homo economicus — cet individu rationnel, isolé, motivé uniquement par son intérêt personnel. Traditionnellement enseignée comme une science de la rareté et de l’allocation optimale des ressources parce que définie par les lois de l’offre et de la demande, où la croissance est un objectif central, et indispensable.

Le souci de ce modèle est qu’il ignore les limites écologiques et nie les inégalités sociales considérées comme des "externalités", un effet secondaire que l’on peut corriger après coup.

Cette vision pour Kate est obsolète face aux défis actuels, vous le sentez ou toujours pas ?

C’est là qu’intervient le donut, une métaphore visuelle puissante qui permet enfin de penser comme un économiste du 21e siècle. Le cercle intérieur du donut représente le plancher social, c’est-à-dire les besoins humains fondamentaux qui devraient être respectés pour tous sur cette planète : alimentation, eau, santé, éducation, logement, égalité, voix politique… 

Le cercle extérieur, qui représente le plafond écologique, fondé sur les limites planétaires définies par Rockström et ses collègues.  Au centre, un espace clair et fondamental, l’espace sûr et juste pour l’humanité : une zone où les droits humains sont respectés sans dépasser les seuils environnementaux.

Parce que les problématiques sociales sont indissociables des problématiques environnementales et vice versa.

Alors je t’invite toi qui me lit, à quelque chose de très simple, regarde ce donut, ferme tes yeux écoute ton corps en te repassant les différentes sections. Il y a forcément une cause environnementale ou sociale à laquelle tu es sensible. Questionnes toi, sur ce que tu fais actuellement pour y répondre, ce que tu pourrais faire avec ton temps, tes connaissances, ton envie, 5€ par mois j'en sais rien. Tu peux forcément faire plus.

Arrête de scroller et agis ! Et si tu ne sais pas par quoi commencer ou veut être entouré-e pour le faire, j'ai ce qu'il te faut !

Etre leader dans l'incertitude ? C'est possible !

Quand une conférence soigne une blessure familiale

Il y a quelques temps un groupe de dirigeant-es m’invite e à Alger pour une conférence. Quand je reçois le mail j’écarquille les yeux comme un gobi !

Mon père est né au Caire et je me suis toujours dit que j’irai un jour sur les traces de ma famille, mais ma mère est née à Constantine en Algérie et je n’y avais jamais pensé ! Incroyable !

Je fais mon visa, et je pars. C’est Samir Toumi un auteur et musicien brillant qui m’accueille sur place, me fait visiter sa ville porteuse d’histoire, conviviale et tournée vers la mer… comme Marseille. Je me sens très à l’aise, comme souvent...

Le lendemain, face à tous ces dirigeants, je prends la parole émue en leur disant direct que ma maman est née ici mais qu’elle a du partir comme tous les français lors de la guerre d’Algérie. Que personne de ma famille n’est jamais revenu et que le déracinement a été dur à porter toute leur vie.

Puis il se passe 2 choses extra ordinaires :

1/ à la pause déjeuner je confie un sentiment de culpabilité que je ressens de la colonisation française. Et les personnes dans la salle de me répondre “mais pas du tout, c’est fini tout cela, ce sont les médias notamment français qui accentuent cela mais nous on est passés à autre chose”. Je les questionne un peu et cela semble authentique mais je n'ai pas les faits pour le prouver vraiment. Les opinions personnelles qu'on entend à droite et à gauche c'est autre chose.

2/ Sans que je me doute de quoi que ce soit ils ont fait livrer un magnifique livre photo d'histoire de la ville incroyable de Constantine, construite sur un Canyon. Il est dédicacé par l’auteur et toutes les personnes présentes. Ils ont inscrits au marqueur à plusieurs reprises "Bienvenue chez toi".

Comme quoi, ce n’est pas que le conférencier qui donne parfois c’est aussi l’inverse. Quand j'ai raconté cela à ma famille exilée, avec en plus les péripéties de mon pèlerinage ultérieur sur place à Constantine, accompagnée d'un guide trop marrant et d'une amie proche, et bien ça leur a donné envie de retisser des liens... Et ça, c'est vraiment important !

Ne cédons pas à la vision étriquée du monde. Ma conférence c’est aussi en ça qu’elle apporte de l’optimisme. Si vous en manquez, contactez moi et j’interviens volontiers partout dans le monde !

Témoignages de Leaders d'Envergure

Depuis juin 2025 j'ai lancé le programme Leaders d'Envergure. Comme les oiseaux, il a 2 ailes :

1/ Un cours en ligne de 18h avec 40 exercices basés sur la boussole.

2/ Une communauté engagée qui s'entraide et se réunit 2 fois par mois en ligne.

Objectif ? Trouver et déployer son cap d'impact dans l'incertitude du monde, mais pas sans outils tout seul dans son coin ! Nous sommes 30, tu nous rejoins ?

Solène, une profondeur des sens qui promet fort à ses clients

 "Je suis consultante en stratégie de communication marketing et leadership conscient. Mon rôle : être le business partner des entrepreneurs et dirigeants à impact qui veulent faire de leur communication un levier de croissance et d'acquisition client sans se trahir ni se perdre, et en restant profondément ancrés dans le sens, ce qui les anime."

Qu’est-ce qui te préoccupe aujourd’hui ?

"Ce qui me préoccupe, c'est la déconnexion (avec la nature, et à soi), la perte de sens à grande échelle. Il y a beaucoup d'humains qui agissent bien, qui construisent des choses justes mais dans leur coin, isolés. J’ai envie de participer à créer du lien, de la cohérence, un monde où le business et l'humain ne s'opposent plus. Pour moi, pour mes clients, et pour le futur que je construis pour mes filles."

 Qu’est-ce qui t’a donné envie de rejoindre le programme ?

"Je suis fondamentalement convaincue qu'on évolue en continuant d'apprendre. J'ai découvert Déborah lors de sa conférence au Imagine Festival à Bordeaux et j'ai senti une vraie résonance avec ce qu'elle portait, avec qui elle est et les valeurs qu'elle nous a partagé ce jour-là. J'y suis allée les yeux fermés, portée par mon intuition : j'avais ma place ici, pas comme scientifique, mais comme humaine en quête de sens, qui veut donner le meilleur d'elle-même dans ce qu'elle construit et apporte dans ce monde"

 Quel a été ton cap préféré parmi les 20 caps du cours ? Et pourquoi ?

"Le Cap #3 : Oser être pionnier. À un moment où je cherchais à me désengluer d'une peur tenace, celle de ne pas être assez, ce cap m'a rappelé une conviction que je partage souvent mais que j’avais de la difficulté à m’appliquer à moi-même. Il m'a aussi reconnectée à une conviction essentielle : "Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C’est même la seule chose qui ne se soit jamais produite." Ce cap m'a rappelé que les pionniers n'ont pas moins peur que les autres, ils osent juste avancer quand même en incarnant qui ils sont vraiment. Et ça, à ce moment précis de ma vie, ça m'a fait un bien immense."

Qu’est-ce que la communauté t’apporte ?

"Des échanges profonds, sincères et bienveillants, et la sensation de ne pas être seule. C'est simple mais c'est essentiel. Cette communauté m'apporte l'énergie de continuer, portée par des personnes qui s'élèvent mutuellement." 

Est-ce que tu as désormais clarifié ou trouvé ton “cap d’impact” pour naviguer dans l’incertitude avec optimisme ?

"Je n'ai pas encore terminé le programme mais chaque jour, mon cap d'impact se dessine un peu plus. J'apprends à être à l'aise avec ce processus, profondément intérieur avant d'être extérieur… qui demande donc du temps. Je sais désormais avec certitude que je veux continuer d’oser aider les entrepreneurs à se sentir moins seuls dans leurs décisions, et vraiment ancrés dans qui ils sont. L'optimisme est dans ma nature et la communauté m'aide à le nourrir pour évoluer sereinement dans cette mission malgré les intempéries :)"

Mes actus à ne pas louper

Webinaire inspirant pour rejoindre mon programme cet été  

Les leaders d'Envergure sont lancés depuis 1 an pile poil, et déjà 30 membres.

Je vous propose de vous accorder ce temps pour vous pendant les vacances d'été, 18h de cours avec mes meilleures connaissances dans un format fun et convivial. 40 exercices à faire à votre rythme au bord de l'eau ou dans votre canap. 

Pour nous rejoindre le mardi 7 juillet à 12h30 inscrivez-vous par ici ! C'est gratuit et ça dure juste 1h pétante avec une offre sympa à la fin =)

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Leçons de leadership des albatros pour naviguer l'incertitude avec optimisme

Moi c'est Deborah Pardo, je suis scientifique et conférencière, j'adore simplifier la complexité pour permettre à un maximum de personnes de devenir des Leaders d'Envegure. On en a bien besoin dans le monde qui arrive !

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