Cap #2 : Les pays riches vs les pays pauvres, c'est fini...

Mes chers amis, je pars
Je vous aime mais je pars
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Ce soir
Je ne m'enfuis pas je vole
Comprenez bien, je vole
Sans fumée, sans alcool
Je vole, je vole...
Vous avez reconnu la chanson de Louane ? Et oui je pars 5 semaines comme guide naturaliste et pilote de zodiac en Antarctique, c'est parti ! Mais voici tout de même mes sujets habituels.
Déployer son leadership cap par cap avec la boussole des Leaders d'Envergure™
Les pays riches vs les pays pauvres, c'est fini...
Avec internet nous avons accès à tout, tout le temps dans notre poche. On choisit parfois de débrancher le cerveau en regardant des shorts un peu débiles. J'avoue ça fait du bien. Tant qu'on sait y mettre une limite. Et puis il y a les travaux de la fondation Gapminder qui permettent de travaille sur notre Factfulness.

What ? C'est comme la Mindfulness : le fait de se sentir mieux en restant dans le présent. La Factfulness c'est le fait de se sentir mieux en accédant aux faits réels de l'état du monde. Alors voici un graphique animé que j'aime beaucoup.
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On y voit l'évolution du revenu moyen par jour par personne (income level) depuis les années 1800 à 2022 en fonction des différents continents. Au départ 76% de la population mondiale est sous le seuil de pauvreté à moins de 2 dollars (prends en compte l'inflation) puis regardez comment ça évolue... L'Europe (en jaune) et l'Amérique (en vert) commencent à augmenter leurs revenus grâce à la révolution industrielle... permise indirectement grâce au colonialisme je vous l'accorde. A tel point que dans les années 1960 on a ces 2 bosses : pays riches / pays pauvres... mais regardez la suite. L'Asie explose en démographie, bascule de l'autre côté du seuil dans les années 2000, idem pour l'Afrique qui n'a pas tout a fait terminé mais est en bon chemin.
Et donc aujourd'hui il n'y a plus de raison d'opposer pays riches et pays pauvres ! Mais c'est vrai qu'on adore opposer...
En regardant la distribution en cloche, on réalise qu'on a plutôt un gradient de pays, dont la majorité sont à revenus moyens. Par contre, au sein de chacun de ces pays on continue d'observer une grande hétérogénéité de revenus. Et pour moi c'est ça le principal souci. Car au final, avec les Musk, Bezos, Arnaud, Poutine et compagnie... selon Oxfam en 2024, 26 personnes détiennent autant que la moitié la plus pauvre des humains.
C'est là que je suis d'accord avec mon ami Jean-Pierre Goux qui propose de redéfinir ce que ça veut dire l'Humanité, est ce que c'est jouer au plus malin capitaliste, au détriment des autres (mais on s'en fout) et de notre planète... ou ça pourrait être quoi d'autre ????
Je vous laisse méditer sur cela et vous raconte la suite au prochain épisode. D'ici là allez creuser le travail visionnaire du regretté Hans Rosling....
Etre leader dans l'incertitude c'est possible !

Pourquoi les salariés sont engagés chez eux mais pas au travail ?
C'est la question envoyée à la volée par un jeune dirigeant dans un groupe que j'animais il y a quelques jours dans le 16e à Paris. Je sentais qu'il portait personnellement des valeurs fortes au sujet du respect de l'environnement mais aussi des libertés individuelles. Je sentais aussi qu'il avait une charge émotionnelle forte, forcément en tant que chef d'entreprise en 2026 mais pas que, c'était vraiment un sujet qui le pesait... probablement une forme de sentiment d'injustice envers lui.
Car, pour avoir déjà été cheffe d'entreprise, avec des locaux, une équipe, j'avais beau être cool et authentique, les conversations changeaient quand j'arrivais dans la pièce... certains appellent cela le syndrome du capitaine de bateau, c'est beau comme nom... Mais à vivre c'est pas super marrant et difficilement évitable il me semble.
Je n'ai pas eu besoin de lui répondre, ce sont les autres dirigeants du groupe, qui forts de leur expérience et de l'énergie apportée par ma conférence se sont mobilisés. D'abord sur le constat ils sont d'accords : entre les emballages de nourriture à emporter inutiles qui explosent, les voyages professionnels qui se rationnalisent, les lumières non éteintes, la conso d'eau ou de papier toilette hallucinant, les impressions à tour de bras, et le stockage de data, il y a vraiment des améliorations à faire collectivement.
Mais comment s'y prendre pour mobiliser tout le monde comme si c'était aussi leur maison ? S'énerver, moraliser, patroniser c'est le réflexe naturel, surtout quand le sujet nous touche mais c'est improductif, trop direct, trop culpabilisant. Alors voici les 3 grands axes de solution proposés :
- Culture d'entreprise : La culture d'entreprise porte plus souvent qu'on ne le croit les valeurs de son fondateur et/ou dirigeant. Elle met des années à s'établir, à être incarnée par les collaborateurs, car il faut répéter, répéter ses fondements et surtout en montrer l'exemple en étant accessible et visible. Il est tout à fait possible d'intégrer des comportements écologiques dans la culture d'entreprise, ça prend du temps mais il est temps.
- Formation & Sensibilisation : En plus du socle culturel, les boites disposent de nombreux outils aujourd'hui pour impliquer régulièrement leurs collaborateurs peu importe leur rôle ou leur position. Un conférencier peut impulser l'annonce d'une nouvelle stratégie RSE. Les diverses fresques (climat, biodiv, diversité, numérique, nouveaux récit, économie régénératrice...) sont un premier contact puis des diagnostics biodiversité sont aujourd'hui cofinancés par la BPI.
- Transparence & Incentives : Avec l'internet of things, l'intelligences artificielle et la digitalisation on peut mesurer tout un tas d'indicateurs clés de notre entreprise, et les rendre transparents. De plus en plus d'entreprise proposent des nudges (affichage passif qui joue sur nos biais cognitifs), de la gamification (jeux funs pour réduire l'empreinte collectivement) ou encore des incentives (choses à gagner par les employés si les objectifs sont atteints). Et ça marche !
Vous aussi vous voulez mobiliser vos équipes vers un cap ambitieux, porteur de sens, malgré les tempêtes du monde ?
Contactez moi pour une conférence
Aventures vers un monde meilleur
Myriam, une manager qui en veut plus
"J’ai rencontré Deborah lors d’une conférence ouverte à tous qu’elle a donnée à Aix-en-Provence à l'occasion de la sortie de son livre. Sa sensibilité et son parcours, de scientifique à leader d’envergure, m’ont profondément marquée."
Pourquoi as-tu voulu entrer dans le programme ?
"Après avoir consacré les douze dernières années à mes enfants et à mon développement professionnel, j’ai ressenti le besoin de replacer les enjeux environnementaux au cœur de mes priorités. Intégrer son programme m’a permis de consolider ma compréhension des enjeux et défis auxquels nous faisons face et de trouver des leviers d’action concrets, au-delà de mon engagement personnel."
Ce qui a changé, consolidé chez toi ?
"Une légitimité renforcée, des outils, et la conviction que chacun peut — et doit — exercer une influence positive." Quel est ton cap d’impact ? "Face au changement climatique et à la perte de biodiversité, j’ai d’abord agit dans mon quotidien. Mon ambition est désormais d’amplifier cet impact, notamment dans mes sphères professionnelle et associative. "
Comment tu le déploies pour rendre le monde meilleur ?
"Dans mon rôle de manager d’attachés de recherche clinique, je veille à réduire l’empreinte carbone des déplacements de mon équipe et souhaite étendre cette réflexion à une échelle plus large. En parallèle, j’ai décidé de m’investir dans une association locale pour sensibiliser le grand public à des pratiques plus durables et respectueuses du vivant."
Myriam Goncalves est senior clinical monitoring manager chez Medtronic. Elle est la première à terminer le programme Leaders d'Envergure que j'ai sorti en juin 2025. Basé sur la boussole, les membres visionnent 18h de cours et avencent sur 40 exercices à leur rythme. Nous nous retrouvons en visio 2 fois par mois pour approfondir les sujets et s'entraider.
L'objectif de mon programme : Guider les dirigeant-es, managers et entrepreneur-es à avoir plus d'impact malgré les tempêtes de ce monde et déployer son influence sans se brûler les ailes.
Nous sommes déjà 28, vous nous rejoignez ?
Actu à ne pas louper
Nouveau teaser de conférencière !
Après 1 an de procrastination nécessaire mais le résultat j'en suis fière. Vous allez voir ça dépote ! Ce teaser va vous permettre, en 2 min 30, de mieux comprendre ce que je propose, de m'aider à diffuser mes messages optimistes et existentiels.
Vous pensez à une organisation qui pourrait m'inviter, envoyez leur ! Vous organisez un évènement ? Contactez-moi en répondant directement ici. Merci pour votre bienveillance. On lâche rieng !
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